Software development in de logistiek:
7 kostbare missers
Ben je klaar met software die (weer) de beloftes niet waarmaakt? Download onze gids en ontdek hoe andere logistieke bedrijven hun software development wél succesvol uitbesteden.
Download de complete gids

In de volledige gids ontdek je ook:

  • Waarom data-analyse vanaf dag één belangrijk is
  • Hoe je security in je hele keten waarborgt
  • De geheimen van succesvolle kennisoverdracht
  • Hoe je grip houdt op internationale development teams
Wij verwerken je gegevens in lijn met de AVG. Zie privacyverklaring.
Mockup Gids Infodation Logistiek

Herken je dit?

  • Je systemen werken niet goed samen
  • Je hebt precies 0 realtime inzicht in je processen
  • Integraties met externe partners zijn een nachtmerrie
  • Datagedreven werken blijft een verre droom

Je bent niet alleen. Het overgrote deel van de logistieke bedrijven worstelt met deze problemen. En bij het oplossen ervan komt de volgende uitdaging: hoe organiseer je software development en integratie zo, dat je ook echt rendement haalt uit je investering?

In deze gids delen we de 7 meest gemaakte fouten én hoe je ze voorkomt.

Lees hier de eerste 3 valkuilen:

1. Begin zonder integratiestrategie

Het klinkt logisch: eerst een nieuw warehousemanagement-systeem, dan koppelen we het wel aan het ERP. Maar zonder integrale aanpak creëer je geen oplossingen, maar nieuwe problemen.

Hoe doe je het wel?

  • Begin met een complete systeem-inventarisatie
  • Definieer alle noodzakelijke koppelingen vooraf
  • Zorg voor een toekomstbestendige architectuur

Bij Infodation begrijpen we dat logistieke software alleen werkt als alle systemen naadloos samenwerken. We brengen daarom eerst je complete systeemlandschap in kaart. Van ERP tot CRM, van orderverwerking tot facturatie. Onze architecten ontwerpen een integrale oplossing waarbij alle componenten optimaal samenwerken. Zo voorkom je dat je later vast komt te zitten tussen verschillende eilandoplossingen.

2. Negeer de ROI-berekening

Logistieke software is een investering die zichzelf moet terugverdienen. Toch wordt er vaak alleen naar de kosten gekeken, niet naar de opbrengsten.

Hoe doe je het wel?

  • Maak een complete businesscase
  • Breng alle kosten én opbrengsten in kaart
  • Monitor en evalueer de resultaten

We helpen je een realistische businesscase op te stellen. Onze ervaring in de logistieke sector stelt ons in staat om niet alleen de directe kostenbesparingen, maar ook de indirecte voordelen te kwantificeren, van verbeterde doorlooptijden tot hogere klanttevredenheid. We implementeren meetpunten in de software zodat je de ROI continu kunt monitoren.

3. Verwacht dat één oplossing alles dekt

Transport, warehouse, orders - elk proces heeft zijn eigen dynamiek. De gedachte dat één standaardoplossing alles kan afdekken is een kostbare misvatting.

Hoe doe je het wel?

  • Analyseer de specifieke eisen per proces
  • Kies bewust voor maatwerk waar nodig
  • Zorg voor flexibiliteit en schaalbaarheid

Door onze jarenlange ervaring in de logistieke sector weten we precies waar maatwerk toegevoegde waarde heeft en waar standaardoplossingen volstaan. We bouwen modulair, zodat je systeem kan meegroeien met je organisatie. Onze oplossingen zijn specifiek genoeg om je unieke processen te ondersteunen, maar flexibel genoeg om aan te passen aan veranderende omstandigheden.